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简略信息一览：
酒店如何管理才能最大利润化?
总之，酒店业主想要获取最大利润、提高资产价值，就应该重视和关注收益管理，针对酒店收益管理的各项工作，与酒店团队保持沟通，共同促进酒店收入最大化。
酒店客房的收益最大化是一项精细的管理艺术，以下九种策略有助于提升利润和平均每房收益：超订策略：根据历史取消率预估，适当增加预订量，确保即使有部分取消，也能保持较高的入住率。灵活处理noshow：前台灵活调整可售房，对于未到的预订，适时转售或提供升级服务。
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节假日和特殊事件是酒店收入增长的机会，但高入住率并不总是意味着高利润。酒店需要完善节假日需求预测和控制方法，以确保收益和利润最大化。酒店价格策略设定 酒店定价及其管理是影响盈利能力的最直接手段。基于成本的定价方法虽然简单，但缺乏灵活性。
我们通常将收益管理定义为：把饭店的产品或服务，在最佳的时间，以最佳的价格，通过最佳的销售渠道，出售给最佳的客人，以实现饭店收益的最大化。
酒店的管理成本，我们必须严格控制；对于经营成本和费用，只要能带来利润的，我们决不苛刻，因为，合理的经营费用的投入，可给酒店带来更多经营利润，获得更多机会。
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